People who ask to be trusted don’t understand trust.
Trust isn’t demanded or inherited; it’s earned and not on your timeline. People look for signs. Trust generation is slower, quieter, and smaller-scale than often imagined. It’s based on “thou,” not “I”. It’s based on a generous consideration of the other as central subject instead of anything or anyone else.
How to earn trust?
Try something else. Work in public.
Show what you tried despite the outcome. You can even share the mess.
Show what you learned. Be open about the mistakes.
Human adults consistently don’t know what we want or where we are. Admitting that is a relatable and shared experience.
If I see where you’re been, I can better appreciate where you are now. It gives me even more reason to believe in where you are going.
What starts with trust leads to opportunity.
Iquitos
Las personas que piden que se confíe en ellas no entienden la confianza.
La confianza no se exige ni se hereda; se gana y no en tu línea de tiempo. La gente busca señales. La generación de confianza es más lenta, silenciosa y a menor escala de lo que a menudo se imagina. Se basa en el «tú», no en el «yo». Se basa en una consideración generosa del otro como sujeto central en lugar de cualquier otra cosa o persona.
¿Cómo ganarse la confianza?
Intente otra cosa. Trabaja en público.
Muestra lo que has intentado a pesar del resultado. Incluso puedes compartir el desastre.
Muestra lo que has aprendido. Sé abierto sobre los errores.
Los adultos humanos no siempre sabemos lo que queremos o dónde estamos. Admitirlo es una experiencia afín y compartida.
Si veo por dónde has pasado, podré apreciar mejor dónde estás ahora. Eso me da aún más razones para creer en tu futuro.
Lo que empieza con confianza lleva a la oportunidad.
